市场变化多端 电工电气行业要学会战略营销

　　经营环境的日益复杂和变化多端导致具有监视市场和竞争对手的战略营销的兴盛。战略营销遵循市场导向的战略发展过程，考虑不断变化的经营环境和不断传送顾客满意的要求，是一种关于营销的思维和实践方式。在竞争激烈的电工电气市场上，电工电气行业不妨把战略营销作为制胜市场的一种有效武器。

　　在复杂多变的经营环境中，成功的企业大致都有两个相似的特征：拥有一定的电工电气企业发展战略系统，包括战略定位、区域布局等等;针对不同的营销环境，善于调整自己的策略。

　　一、战略定位首先明确

　　电工电气企业的营销战略是它在市场环境变化的关键所在，从企业外部来看，电工电气的营销战略必须是体现该企业在市场中无可替代的地位;从内部看，电工电气营销战略又是企业各个营销要素的重心，指导企业竞争资源的配置，主导组织结构和资源的变革。

　　二、谋划区域的布局

　　电工电气行业要以前瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的电工电气品牌来说，要着眼于全国甚至于全球这个版图。

　　三、优化营销组合

　　成功的电工电气企业和失败的电工电气企业在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面，而是4个要素是否具有统一性，那些在4个要素一致性较高的电工电气企业取得了较大的成功。

　　四、资源配置

　　电工电气企业在营销战略的统领下，调整公司组织结构和资源配置，使之和其他要去良好匹配成功地板的第四项重要步骤。

　　电工电气行业竞争已锁定为品牌的竞争，在这种不断变化的环境中，电工电气企业更加应该学会战略营销。