传播方式多元化 洁具行业需打造新营销方式

　　企业品牌需加强“人气”

　　前段时间的“十亿赌局”相信很多人还记忆犹新，有人认为这是传统行业在对电商叫板，而网上的言论大都倾向于手机要败给空调。相信这表达了人们心中看待这两家产品的态度。

　　格力在他的领域绝对是实力派，而相较而言小米在手机行业只能称得上是偶像派，靠炒作起家，所以褒贬不一，洁具企业目前为止电商之路并没有走顺，是营销不到位还是水土不服就不得而知了，存在于传统行业就更需要积累，不论是品质还是人气都只有积累到一定程度才有机会爆发。

　　电商营销为“人气”而互动

　　电商的捷报频传，许多传统行业也不得不转战电商，国产大牌华为推出荣耀3与小米对阵，联想、中兴等额跃跃欲试，可见小米的营销路数已不再是稀有物种，物以稀为贵的传奇已经不可能存在了。想靠单纯的营销来保证市场无异于异想天开。

　　小编认为，互联网与传统产业谈论的要点已不在于谁颠覆谁，而是相互融合，传统产业如何更好地利用互联网思维模式进行变革，如何让企业的组织结构更加扁平化，效率更快，如何更好地与用户亲密互动，这才是重中之重。

　　饥饿营销带来产品附加值

　　表面上，饥饿营销的操作很简单，定个叫好叫座的惊喜价，把潜在消费者吸引过来，然后限制供货量，造成供不应求的热销假想，从而提高售价，赚取更高的利润。但“饥饿营销”的终极作用还不是调节了价格，而是对品牌产生的附加值，这个附加值分正负。

　　饥饿营销运行的始末始终贯穿着“品牌”这个因素。首先其运作必须依靠洁具产品强势的品牌号召力，也正由于有“品牌”这个因素，饥饿营销会是一把双刃剑。