中国厨卫电器行业如何把控好发展模式?

　　许多大型厨卫电器企业在达到一定规模后会选择多元化的发展模式。厨卫电器行业的销售模式正在从大规模生产、大规模分销向精细化管理升级。在这种变化中，提高用户体验和渠道效率已经成为许多厨卫电器企业的共识。

　　厨卫电器企业应注重渠道效率

　　厨卫电器企业不仅要加强用户登陆渠道的体验，还要注重渠道的效率。目前厨卫电器企业的销售渠道主要是自建渠道和生态圈。与此相对，不同的企业有自己的方向性。企业建立自己的销售渠道并不容易。其单一的产品线和用户不利于提高用户的粘性。产业竞争是生态圈的竞争，然后品牌，为厨卫电器企业，更重要的是，生态系统的整合，成为生态圈的领导者。经过这一轮行业洗牌，厨卫电器行业将会有一个更高的门槛和更规范的发展。拥有实力和先进思想的公司将会有更多的市场机会。厨卫电器行业未来的渠道发展接近迅速、低成本、高收益的方向，细化意味着加强用户个性化的服务，如个性化的定制和售后服务，提高用户体验。

　　重点关注渠道的稳定性和多样性

　　厨卫电器企业对渠道的要求，数量多，地区不应停留在广阔的水平，应重视渠道稳定、多样性。稳定是通过厨卫电器企业对核心渠道的强有力控制，形成市场网络的竞争刚性。核心渠道的控制应通过利益关系以合同的形式进行。一般来说，只要厨卫电器企业控制核心渠道，竞争对手想要进入市场竞争就很难有效突破，因为如果无法突破渠道就很难进入市场。多样化意味着扩大销售渠道的种类。除了必要的分销商、代理商和零售商之外，我们还应该注意电子商务和商店等其他渠道的拓展。特别是近年来厨卫电器销售渠道中出现的微博营销和团购营销，凸显了销售渠道多元化的必然趋势。顺应时代潮流，是每个厨卫电器企业发展的关键，包括渠道。

　　经历该行业洗牌，厨卫电器行业门槛上升，发展更加规范。拥有实力和先进思想的公司将会有更多的市场机会。面对市场竞争，厨卫电器企业只要重视多渠道的多样化发展模式，就能取得很大的发展。