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灯饰照明企业应“择其善者而从之,其不善者而改之”

作者:admin | 来源:本站原创 | 发布时间: 2018年01月13日 | 浏览(
【导读】灯饰照明企业保生存求发展光靠埋头苦干是不够的,还需向那些优秀的企业、同行企业取长补短,择其善者而从之,其不善者而改之,如此才能开阔眼界,实现全面发展。

  在复杂多变的市场环境中,灯饰照明企业保生存求发展光靠埋头苦干是不够的,还需向那些优秀的企业、同行企业取长补短,择其善者而从之,其不善者而改之,如此才能开阔眼界,实现全面发展。

  一、向优秀的企业学习

  现今,竞争日趋激烈,企业要主动去找值得学习的标杆企业、标杆实践。像谷歌的OKR管理模式,小米的互联网思维,其实这些都值得灯饰照明企业去学习。企业实践永远比书本来得丰富、精彩,持续地向优秀实践看齐,也是专业精进中的乐趣。

  二、向灯饰照明同行学习

  在专业成长中,同行之间的交流往往能带来经验的借鉴和创意的启发。闭门造车永远不是好的策略,灯饰照明企业从多种方案中优中选优才可能不断取得更好的成果。不同性质的企业、不同规模的企业,对于同样的领域看法和实现方式可能有很大不同,这点需要灯饰照明企业予以关注。

  三、向消费者学习

  很多专业人士往往陷到了专业的陷阱里,离用户越来越远。这样的专业,其实就是一种负价值。所有工作其实都有服务的对象,也许是外部客户,也许是内部客户。专业的价值是能更有效率、更好体验地服务客户,所以灯饰照明企业必须以用户为师,基于用户需求构建专业度。实践中,用户既是问题的提出者,往往也是可能解决方案的贡献者。灯饰照明企业以终为始,对于专业精进非常重要。

  总之,灯饰照明企业在努力发展过程中需要学会利用别人的成功经验,有效借鉴成功的解决各种问题。 灯饰照明企业不能只看着脚下,还需抬起头来,看看着个世界,看看周边,这样灯饰照明企业才能走的更远。


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