板材企业要“专”才有团队和品质

　　无论是哪个行业都需要引进人才，因为“专才”更能赢得管理者的亲睐。人的精力有限，不可能面面俱到，并且作为一个团体，需要吸纳各式各样的人才，各司其职相互协作，团队方可高效运作。板材企业也不例外，利用有限的资金和资源，只有“专”才能成就精锐团队，只有“专”才能保证产品品质。

　　“简洁”，紧扣消费者需求

　　互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住用户。板材企业在品牌战略扩张的同时也要学会做加减法，更重要的是做“减”法，砍掉不必要的环节和项目，合理控制成本。而在当下颜控越来越严重的时期，板材企业在品牌形象和产品设计上也要凸显“简”的真谛，让消费者轻松收获“简”的体验，有更多的耐心去关注板材品牌。

　　“极致”，助推品牌升级

　　对产品的极致追求需要把握三个原则：抓住直击消费者需求的产品痛点;做到品牌自身能力的极限;重视产品经理的价值，盯紧管理。把服务做到极致。

　　另外，在这个互联网时代，一切产业皆媒体，板材企业把产品和服务做到极致，做到超越用户想像，自然就会形成好的口碑传播，助力品牌影响力的进一步提升。