组建高效团体 中国汽车照明打造超凡战斗力

　　近年，中国汽车照明市场态势如何，大家有目共睹，再加上原材料涨价、终端服务不到位等原因，长期制约了汽车照明企业的发展。现下，汽车照明企业需平衡各种关系，打造高效团体，才能带领企业大步前进。

　　妥善处理自我与他人关系

　　汽车照明企业领导人无论什么我都要得到最好的，对自己最有利的;而想要在社会上获得成功，想要得到大家的认可，那就必须要做到利他，做到仁义礼智信、温良恭俭让，这是一对天生的矛盾体。很多时候让自己高兴了，别人也许就不高兴了;或者让别人高兴了，自己就被压抑了。因此，企业需要在自我与他人之间找到一个平衡点、寻求共赢。

　　智商与情商促进成功

　　高智商与高情商都可以获得成功，智商的高低决定着思维的深度，而情商的高低决定着为人处事的水平，因此情商决定人际关系，卡耐基曾经说一个人成功与否，15%在于专业技能，85%在于人际关系。而所谓“商道”就是你心里能容下多少人，你就能做多大的事业。所以，汽车照明企业领导人在做各种决策和管理的时候也要动用高智商和高情商，寻求最大的利益。

　　加强沟通与执行

　　汽车照明领导人应该明白只要执行力低下，沟通一定有问题;沟通中需要解决信息传达得是否清楚、正确?这是“事”的层次，也就是沟通的目的;还有就是对方对信息是否定义的一致?这是“人”的层次，包括传送者的理解、遣词用字、态度是否真诚等。而执行中最重要的是执行者的意愿与沟通的准确度，这是决定执行力的关键。

　　巧用压力变动力

　　压力与动力之间的关系很微妙，压力过大就会失去动力，没有动力又源自于没有压力。适当的压力是正常的，但在压力过大时就需要适当的调整自己的状态。因此，汽车照明企业领导人需要掌握科学的自我压力排解的方法，学会转烦恼为菩提，这是达到成功的必要条件。

　　善于沟通用智商解决问题，情商团结集体，那这样的汽车照明企业无疑是战斗力超凡的。