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汽车照明品牌想要长久发展 从产品、资金和用工方面着手

作者:admin | 来源:本站原创 | 发布时间: 2019年05月31日 | 浏览(
【导读】对于汽车照明企业来说,只有在产品、资金和用工三个方面,找到自身存在的问题所在,并且对症下药才能赢得更为长久的发展。

  汽车照明品牌行业在国内经过多年的栉风沐雨,已形成了一定规模,伴随着行业内企业数量不断增多,目前市场上各种各样的产品层出不穷,这一方面丰富了市场上的产品种类,然而另一方面也使得当下市场上的产品鱼目混珠。一系列的市场乱象不仅阻碍了行业的发展,对于企业的长久发展也是极为不利的。在这种情况下,企业需要及时找到问题根源,并对症下药。

  我国产品同质化现象严重,品牌“高成本”的产品研发投入难以获得销售“高收益”。很多新的产品一经推出,往往就被众多中小企业直接模仿抄袭。当下,市场竞争激烈,且变幻莫测,很多企业都难以面对,一旦市场上风吹草动,则很容易遭遇销售危机,更无法谈及渠道下沉至二三级市场。由于工作环境等多方面的因素,现在的生产企业招工难度越来越大,很多企业在高峰生产时段都没有满员。特别是一线生产工人、内勤和基层业务人员缺口和需求都比较大。尽管今年大多数企业将生产工人的工资待遇都进行了提高,同时也将保险、福利、住宿等进行了完善,但不少企业的招聘情况依然不很理想,“用工难”已经制约了行业长远发展。

  一、创新设计,杜绝产品同质化

  商品是一切的本源,再有名气的品牌也是从不闻名的商品一点一滴做起来的,衡量商品是否有竞争力的根本不在于是不是有名品牌,而在于商品能否满足消费者独特的消费需要,因而要让自己的商品能更好的在满足消费者需求,让自己商品的独特卖点能让消费者眼前一亮,所以企业创新势在必行。

  二、洞悉与分析市场,做好企业规划

  提前做好准备,对市场重新进行一轮全面梳理,找出重点市场、次重点市场、培育型市场分别拟定不同的市场进击策略,确保重点市场的投入有保障,做到大投入、大产出,以保证企业的正常运转不受影响;次重点市场则是市场增量的主力军,因为市场即将起势,增长速度要加快,要做到尽可能地快速激发市场潜能。

  三、完善内部管理系统

  内部管理永远是企业“痛点”。当一个企业的员工归宿感不强,员工养成懒散的作风,企业的凝聚力从何来?企业内部缺乏完善的管理流程,客户订货单可以轻易丢失,出现问题员工习惯了推三阻四,企业又谈何发展壮大?内部的种种管理不善造成的内耗何损失不可估量,影响到企业内部的稳定性和客户合作的信任度的降低,长期以往,内部管理无序、不完善就会成为企业健康持续发展的“拦路虎”。一个成功的企业,要想“抢江山”,就要先稳定“军心”既,即抓好内部管理,才能拥有“能征善战”强大打江山的军队!

  在当下的市场上,在这三大问题已经成为行业内较为普遍的现象,不少企业也都纷纷被困扰在这些问题之中。对于汽车照明企业来说,只有在产品、资金和用工三个方面,找到自身存在的问题所在,并且对症下药才能赢得更为长久的发展。


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