面对金九银十,汽车照明企业如何抢占市场?

　　我们经常有这样的经验，如果汽车照明企业找到一个市场，很快就会有许多竞争对手介入这个市场，要么跟进，要么洗牌，要么模仿。那么。在这场激烈的市场竞争中，汽车照明企业应该如何抓住市场机遇?

　　首先，企业需要不断降低产品成本和运营成本，使其总成本低于竞争对手，从而在竞争中获得领先地位。当然，我们谈论的是在保证质量的前提下降低成本。

　　具体的企业可以通过两个方面来完成。一方面，企业可以建立有效的成本管理机制。另一方面，它们可以通过加强与原材料和备件供应商的合作来降低原材料价格。另一方面，他们可以通过合并和兼并的方式将原材料的生产纳入企业的经营范围，摆脱对原材料供应商的依赖，从而达到降低成本的目的。

　　其次，企业必须加强对经销商的控制，鼓励经销商通过淘汰次品和加强门店销售培训来拓展渠道和增加销售。越是困难，企业就越需要及时提供帮助，给经销商更多的支持，以维持疲软市场的销量增长。同时，企业应确保主要品牌的市场吸引力，内部重组产品，保持适当的产品广度和深度。

　　最后，企业应重视人才储备，尤其是基层人才的储备。无论在什么行业，什么企业，优秀人才都是发展不可或缺的重要因素，优秀人才资源给企业带来不可估量的价值。因此，先发制人的人才储备和人才资源的先发制人利用，必将对抓住市场机遇、促进企业发展起到至关重要的作用。

　　企业的发展离不开市场，因此有必要抓住市场机遇。