战胜疫情，汽车照明企业发展从大局着眼

　　病毒无情，人间有爱。厚重的隔离服隔离不住白衣天使们战胜病魔的信心，隔离不住他们对病人的耐心与细心，抗击在疫情第一线的不仅有白衣天使还有无数的爱心人士为抗击疫情捐献物资、药品为抗击疫情尽自己的绵薄之力。广大人民群众更是自觉响应国家的号召绝不出门，不聚众安安静静地待在家里便是为国家做贡献了……

　　作为汽车照明企业，我们坚信我们会打赢这场战疫，胜利“鼠”于我们，新一年的好运气也“鼠”于我们，不一样的鼠年，战胜疫情，我们从大局着眼未来。

　　从大局着眼，跳出“沉没成本”怪圈

　　沉没成本是过去决策的成本，不能由现在或未来的决策来改变。当汽车照明企业进行决策变革时，它们不仅看到决策的好处，而且看到决策过程中过去投资的成本，未来的收入不确定，过去的支出不能回收，因此许多汽车照明企业也会关注决策过程。

　　此时汽车照明企业合理回顾问题，冲出沉没成本不可思议的圆圈，从发展的全局视角看问题。首先，沉没成本是历史成本，无法控制，汽车照明企业必须最大限度地排除沉没成本的干扰，其次，汽车照明企业必须进行详细的市场调查，考虑客观地过去的决策是否正确，决策变革是否必要，产生多少利益等问题只要前途正确，就不要太想沉没成本，勇敢直走就行。

　　注重成本营销，利用成本效应

　　不仅企业会陷入淹没成本圈，因为普通人更容易沉没成本，汽车照明市场也会受到影响，即汽车照明需要安装自己，安装过程消费者将投入时间、身心投入，由于这些投入，消费者心重和价值的家具也相应增加。这种营销方法源于人们对沉没成本的重视。

　　如果你想让一个人注意某事，让他先把某事放进去，那么他就会持有沉没成本不放弃。汽车照明企业还可以有效利用沉没成本效应，在营销中，让消费者参与、投入努力，当然，汽车照明企业不能复制让消费者自行安装，这是不现实的，但汽车照明企业可以改变方式让消费者参与虚拟现实技术，让消费者在虚拟窗口模拟设计和装饰过程中，消费者付出了心力成本，自然对该汽车照明有好感、对设计装修结果无法放手了。

　　通常情况下，沉没成本是一种历史成本，对于现有来说不可控制，通常不影响当前的行为或未来的决策。在这个意义上，投资决策应该消除沉没成本的干扰。因此，只要我们跳出这个圈子，从整体情况看，我们就能自然地在变革的时代打开新的发展世界!