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看水性漆企业如何成就一线品牌?

作者:admin      来源:本站原创      发布时间: 2018/8/21 9:41:10     浏览:
水性漆企业要成为一个一线品牌企业并不是一步就能到位的,而是需要一步一个脚印的来,踏实的发展,要做的精深而又细致,如此才能在市场竞争中存活,并在有限的市场份额中占据一席之地。

  水性漆企业要成为一个一线品牌企业并不是一步就能到位的,而是需要一步一个脚印的来,踏实的发展,要做的精深而又细致,如此才能在市场竞争中存活,并在有限的市场份额中占据一席之地。

  通过精细化管理控制成本

  如今,水性漆行业进入微利时期,对企业来说,尤其OEM(代工)企业,原材料利用、库存、采购成本、销售成本、员工工作效率等每个环节的成本控制都成为企业利润增长的来源。关于生产成本控制,下面提出几点建议。

  减少原材料购买环节。企业尽量不要从材料经销商手中购买,最好去生产基地直接购买,这样就可以降低原材料成本,增加利润。

  做出专业精细的产品 提高原创度

  首先,得了解企业自身情况,水性漆企业在发展的过程中要不断分析自身实力,各类产品的市场占有率和发展潜力,适时弃掉那些市占率不高或者潜力不足的产品。在地域选择上企业不能盲目扩大,针对自身产品情况和营销实力选择合适地域。

  当确定了产品和市场,就得在产品上深耕,做出专业精细的产品,提高产品的创新力度,力求做到“人无我有,人有我优”,确保产品的技术优势。同时在渠道上保住竞争优势,开发低成本的营销方式。

  售后服务精细化 塑造正面品牌形象

  在售后服务方面,如果安装工人缺少足够的经验或操作过程不够细心,就会使水性漆产品因安装而受损,从而影响企业形象。所以企业必须加强对售后服务人员的培训,尽量让经验丰富、技术过硬、有责任心的安装工人为客户服务,以减少安装过程中因磕碰带来的损失。

  虽然暴利时代已经一去不返,现下水性漆行业利润下滑,还有许多问题亟待解决,但是通过精细化的管理,水性漆企业就能够顺利而有序进行生产,并在一定程度上提高销量和利润。