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清洁剂品牌打入当地市场需因地制宜

作者:admin      来源:本站原创      发布时间: 2018/12/10 9:02:11     浏览:
近年来,城镇化建设脚步加快,三四线消费水平也在不断提高,相较于趋于饱和的一二线市场,三四线市场发展空间更为广阔,这就吸引了不少清洁剂品牌纷纷进行渠道下沉,寻找新的商机。

  近年来,城镇化建设脚步加快,三四线消费水平也在不断提高,相较于趋于饱和的一二线市场,三四线市场发展空间更为广阔,这就吸引了不少清洁剂品牌纷纷进行渠道下沉,寻找新的商机。但三四线市场与一二线市场还是存在一些差异,因此经营模式不能照搬,因此,如何“落地”成了清洁剂品牌目前亟待解决的大难题。

  三四线城的潜在市场非常大

  一直以来,清洁剂受城市经济影响都较大,在经济一体化进程加快的今天,清洁剂市场受多方影响,形成牵一发而动全身的局面。如今,三四线城市经济发展速度加快,消费能力增强,市场潜力也逐步凸显,于是,清洁剂品牌纷纷向小城市“开火”,努力扩大“势力范围”。

  相对于一二线城市的拥挤,三四线城市市场处于待开发阶段,发展空间较大。同时,随着三四线城市消费能力的提高,消费需求得不到适当满足,清洁剂品牌正好趁此机会打入三四线城市市场。现下三四线城市的潜在市场还是非常大,亟待被挖掘,越来越多清洁剂品牌开始将目光投向三四线城市。

  打入当地市场必须因地制宜

  首先,相对于一二线城市而言,三四线城市当地的民俗习惯会比较突出,清洁剂品牌如果真想稳稳打入当地市场,必须因地制宜,以当地居民喜好、习惯为前提,切实解决当地消费者的需要。

  其次,清洁剂品牌走入小城市,仍需将经销商加盟工作放到工作的重心位置,切实保障经销商的质量和数量,在质的基础上追求量的数化才是招商加盟的重要原则。

  再者,清洁剂品牌还需进一步提高服务质量,因地制宜,加强对当地的售后服务的落实。受清洁剂产品自身的限制,清洁剂品牌发展当地市场还需制定送货到家、上门安装的制度准则,切实保障当地消费者的利益,提高三四线城市的售后服务水平。