清洗剂企业建立抱团取暖的思维该从哪里破题?

　　品牌建设是要有庞大的市场作为保障，无论进军高端还是征战低端，市场不能丢;就目前整个清洗剂行业形态来看，要建立起抱团取暖的思维;只有产品性能更透明，消费者心中才更有底。那对于清洗剂企业而言，该从哪里破题呢?

　　首先是市场不能丢。

　　品牌建设要有庞大的市场作为保障，做品牌并不只有全心全意冲击高端这一条道路，找到适合企业自身特点的目标市场很重要。“比如，我国正在努力推动新型城镇化建设，这对清洁剂行业来说就是一个巨大的政策红利。同时，随着‘一带一路’建设的推进，我国清洁剂品牌‘走出去’的难度系数将大幅降低。”

　　其次是要建立起优势互补、抱团取暖的思维。

　　纵观广东乃至全国清洁剂行业，各产区间的合作明显不足，清洁剂企业仍以单打独斗为主。但就整个行业目前的形态来看，“快鱼吃慢鱼”已不足以概括，“群鱼吃快鱼”的征兆越来越明显。要与国际巨头对阵，单一企业的影响力实在有限，只有联合起来共谋发展才是破题的关键。