瓷砖行业O2O面临多种困境 需多维度发展

　　当下，瓷砖行业发展O2O面临着不少困境，运营模式不够合理，线上线下准确度把握不够都是行业发展电商的种种难题。因此，瓷砖企业需要从O2O这场黄粱美梦中走出来，将线上线下作为一个整体，多维度发展。

　　瓷砖行业O2O面临多种困境 需多维度发展(图片来源于网络)

　　线下走向线上 利益分配不可避免

　　O2O电子商务模式需要瓷砖业进行组织变革，打造线下线上体化的营销体系、产品体系、价格体系;也需要纯电商品牌有更强烈的革命精神，尽管之前其以革命者的姿势将瓷砖带入线上，但如今再回线下，受到的阻力也可想而知，同时，线下迅速开设实体店亦离不开强大的资金支持。

　　从线下到线上，传统企业如何处理好与经销商之间的利益分配，成为其能否更好上线的重要依据。瓷砖企业要发展O2O，如何进行利益分配，就是一大难题，处理好了，电商发展才有可能延续，处理不好，企业的电商之路将举步维艰。

　　线下品牌不等于线上就有吸引力

　　用户的购物需求一直没有变，变化的是用户的部分购物需求与习惯从本地的零售店或超市卖场购物中心转移到了网上。但并不是区域零售商自己做一个网上超市或商城，你原来的用户就会在线上也光顾你的网上商城的。因为线下是线下，线上是线上。线上的竞争边界完全被打破，区域零售商们的竞争将从本地扩展到全国甚至全球，完全不是一个维度的竞争。

　　标准化产品未必需要O2O

　　瓷砖区域零售商所陈列的那些商品绝大多数都是标准化的商品，且大多已经电商化。对标准化的产品而言，线上线下全都有，全国本地到处有，物流配送都能直接上门且速度还很快，这时候比拼的是电商平台的综合实力以及采购的议价能力，甚至是补贴能力。O2O的概念在此时只会显得更加的苍白无力，完全没有任何可取之处。

　　物流配送能力的打造可能成为压死骆驼的最后一根稻草

　　瓷砖区域零售电商在线上品牌绝对弱势，商品采购议价能力未必占优的情况下，想要赢得电商竞争的领先就必须在物流配送速度上利用好本地化的优势超过对手。而物流又是最烧钱最影响用户体验的重要环节，重金投入短期未必有成效，不投入则绝对死翘翘，这对区域零售商而言很是一个问题。

　　尽管互联网时代下，电子商务存在巨大的发展潜力，但是瓷砖企业在当下O2O模式的探索中还仍处于初级阶段，想要最大程度地发挥出O2O模式的最大潜力，瓷砖企业还需要深刻认识到这其中的问题所在。瓷砖企业针对性地解决问题，才能达到较为理想的效果。