小家电企业：找准发展核心 完善服务制度

　　随着消费者对小家电的需求量不断增多，小家电加盟店也开始不断扩大，让不少创业者都看到了无限商机。但是竞争也越来越大，想要获得更多的发展可能，代理商需要找准发展的核心，才能有效营造小家电加盟店的市场。

　　小家电企业要抓立身根本

　　客户是小家电企业的安身立命之本，没有固定的客户群就很难在竞争中立足。每一个客户都有自己的社交圈，在这个社交圈里，他既受别人的影响，又对别人施加影响。对产品质量和售后服务满意的客户，不仅自己会成为回头客，而且还会成为企业的宣传员和广告员，带动一大批客户上门来。而不满意的客户则不仅自己不再上门，而且会向自己的亲朋好友发布不满，使企业失去一大批潜在的客户。

　　售后服务延续到质量的管理

　　售后服务工作是质量管理在使用过程的延续，是实现商品使用价值的重要保证。它作为产品使用价值的一种补救措施，可以为客户排除后顾之忧。另外，小家电加盟在售后服务中，可以把客户对产品的意见和要求及时反馈到企业，促使企业不断提高产品质量，更好地满足客户的需要。

　　小家电加盟企业完善服务制度

　　用心一点就会发现现在的产品分类做的越来越细，市场的需求也是如此，传统的营销分类和营销方式在当下明显的有些不足，新的时期小家电企业应该做好市场的调查，细分每个市场的需求，从中选取利益较大的方向着手，满足个性化的客户需求。

　　总之，不管是加盟小家电企业还是其他建材家居企业，代理商都需要先了解核心商机，引入更多的客源，才会让店铺生意越来越火，也能拥有好生意。