浅析小家电企业如何推进电商发展

　　电商是一条黑白并存之道，小家电企业想要走好电商之路，需做好角色定位，紧跟互联网的节奏，贴合消费需求的变化。

　　对于小家电企业来说，电商是一种新事物，所以企业在发展电商过程中，首先需做好角色定位。针对传统电商如何定位的问题众说纷纭，有定位渠道的，有定位销售的，有定位企业品牌及产品宣传展示的，也有定位做开放平台或垂直平台的，不一而足。业内人士认为，就单单针对传统品牌企业电商而言，电子商务是一种新兴的互联网工具，定义为一种新型的服务体系可能更为恰当，定义渠道及销售，均会与线下传统渠道和利益产生直接的冲突，特别是电商的渠道扁平化需求与线下渠道的差异化将产生直接冲撞。

　　针对传统电商定义为新型服务体系是为了弱化与线下渠道的直接冲突，对线下传达“我是服务于你”的信息，是为线下电商化改造输血，更有利于O2O的推动。当然，定义服务体系并不是就不做渠道和销售了，只是把渠道和销售囊括进服务体系，以一种系统性的思路来操作电商，弱化渠道色彩和线下渠道的反弹和阻力，采取差异化和电商化等手段，推进企业电商的发展。

　　总的来说，电商发展是小家电行业未来的发展大势，小家电企业在发展电商的过程中，只有首先做好角色定位，才能在接下来思索并明确具体的战略走向、战术策略、落地实施计划方案等具体事项，才能确保电商之路走得更稳更顺畅。