十大艺术涂料品牌：管理方案要最佳 管理目标要清晰

　　在艺术涂料行业，很多艺术涂料企业的经营者对企业管理称之为“一流的管理，一流的人才”。何为一流呢?做到了一流的目的是什么?在国际上，很多优秀的品牌都创造了很多顶级的管理方法，他们的人才也是顶级的，但是他们也面临着收购。因此，对十大艺术涂料品牌来说，与其说人才和管理是重要的，不如说以合理的管理为目的的管理更为重要。

　　企业发展应关注社会和谐发展

　　庄子之路是一种哲学，也可以成为一种品牌文化。在当今的城市和商业文明中，艺术涂料品牌中有许多都是盈利性的，并具有很强的实用性。但是，在这种文化的熏陶下，这种功利心一旦膨胀，就会变得庸俗。这一点已经渗透到城市人们的心情、日常生活中，使我们的集体无意识乃至我们的灵魂产生了异化。艺术涂料品牌管理者争取收益至关重要，但重视社会和谐发展，给社会带来很多回报。

　　企业的管理应该要有远见

　　现代所谓的成功者们，在技术和造势上可能已经达到了极致，但道路的厚度却是不够的。因为，功利心笼罩着他们的思想和行为，局限了他们的目光和胸襟。因此，艺术涂料企业家做好事时，总是被指责为“伪善”。那善行体现出的，不一定是人格本身的大善气息，有可能是显而易见的商业图谋。这时，就难免倒了民众的胃口。功利心既成全了他们，让他们能及时捕捉到商机，也限制了他们，让他们缺少大的追求，故而不可能有大的事业。

　　早期的成功就是机会，真正的大成就在于人格。当艺术涂料企业家拥有大师的胸襟时，他的事业必定有很大的构想。因此，表面上，心理变化不能带来短期利益，但实际上是最有用的变化，也是真正的根本性变化。

　　不幸的是，功利和势利的人和团体往往看不到它。艺术涂料企业管理者打捞，纳入文化养成标准，始终以实用为主。因此，艺术涂料企业管理者不一定立即有效，但往往忽视对人格、人生有很大滋养的文化养分。有时也会拒绝这个文化。所以，当人们说欲望能带来进步和成功时，起初也许就是这样，但在某种程度上却不是这样。功利心能让艺术涂料企业管理者在世俗意义上取得成功，艺术涂料企业管理者的人生结构也是有限度的。艺术涂料企业管理者能构建一个大结构是什么?博大的心，高远的眼光，没有我，无私，可以打破执着的智慧，是贪婪的大功利。这个东西，就是“道”。

　　一个品牌的经营环境，不断变化。 在这样的过程中，品牌很容易失去有效的活力，感觉不到这样的变化。只有品牌不变的效率才能创造品牌，有效地支持和服务企业经营，不变应万变，才能保证品牌不断发展。企业管理不要最好，但要最佳，管理目标一定要认清。