市场风云突变 防水材料企业发展要“因时而动”

　　随着防水材料行业的飞速发展，防水材料企业也涌现出一批佼佼者。强者愈强，弱者艰难，已经成为这个时代的主旋律。然而，在如今这个潮起潮落、风云突变的市场中，很多大企业也不可盲目乐观。由于各种主客观因素的累加，导致防水材料企业难以为继的现象也屡见不鲜。

　　造成这一情况的原因是多方面的，有一种普遍的说法是：因为这些防水材料企业的长期经营战略坚持不够，变更、偏离，最终导致失败。

　　的确，因为盲目更改经营策略，变更战略方向导致失败的防水材料企业很多，但是，更多的防水材料企业失败不是失败在战略的不够坚持上，笔者认为，很多防水材料企业反倒是失败在了对于经营战略的过于坚持上。

　　在今天这个各方声音都在倡导防水材料企业长期经营战略要坚定不移，专注坚持的时候，我为那些坚定奉行防水材料企业经营战略必须长期不变的“战略坚守者“们敲一下警钟--偏执的奉行经营战略长期不变将把防水材料企业带上不归路。

　　所谓战略坚守者是指那些不能根据市场客观环境的变化适时应变，调整自身经营战略或预见性地提前改变的防水材料企业。反之，那些能够跟随市场变化而顺应改变，甚至是引领市场前行的防水材料企业，不仅可以兴旺发展，还能长久生存。

　　笔者认为，真正的经营战略是要有所变通，有所取舍的--当防水材料企业遇到暂时性的困境时不要放弃，不为诱惑与艰辛所扰，继续坚持奉行既定战略;但是，当市场客观环境发生不可逆转的本质性改变时，即使我们依然在原有的经营战略指引下不断发展且利润丰厚，也要果断进行经营战略的适时改变，甚至发动一场彻底的经营革命。

　　防水材料企业经营的的第一要务就是根据市场的变化来淘汰、演进自己的产品、营销模式，甚至是经营方式。因为，你不去这样做你的竞争对也会去这样做，等竞争对手去做的时候，也就是市场与消费者抛弃你的时候。反之，不被昨天的成功所束缚，继续探索前行，才是持续成功的方法。