紧扣三大环节 助灶具企业稳步发展

　　众所周知，激烈的市场竞争必然会导致一波洗牌浪潮。由于灶具行业发展速度较快，且对市场的反应能力不强。现阶段，灶具企业要想抢占市场先机，需要从三个环节入手。

　　第一个环节：以人才为企业核心

　　以人才为企业核心已成为当前灶具行业发展的关键点，重视人才整体水平的提升使得企业对外竞争力得到了显著的增强，从而引领着灶具企业的整体实力也得到了发展。对于整个市场来说，人才仍将是今后最重要的竞争因素，将人才作为企业最宝贵的资源的理念仍将进一步发展，促进灶具企业的长足进步。灶具销售人员的专长在于沟通能力，技术人员的专长在于创新能力，而经营人员的专长则在于把控全局的能力，充分发挥各种人才的专长，使其能力在最大程度上得到扩展，进一步延伸企业的人才优势，在灶具企业的人才培养中有着重要的作用。

　　第二个环节：提高网络知名度和宣传度

　　现在各行各业要提高自己的网络知名度和网络的宣传度。事实上，网络营销贯穿于企业开展网上经营的整个过程，包括信息搜集、信息发布，到开展网上交易为主的电子商务阶段。是企业通过网络广告、搜索引擎、友情链接、网上新闻炒作等方式来进行网络推广，最终目的是增加销售量和提高企业的品牌价值的营销模式。而作为网络营销的重要环节，网络推广是目前投资最少、见效最快、效果最好的扩大知名度和影响力的形式。在今后的发展过程中，网络营销将彻底颠覆我国传统的灶具行业营销模式，推动我国灶具行业营销模式的新革命，传统营销即将成为历史。

　　第三个环节：技术创新要紧扣市场需求

　　技术创新应紧扣市场需求，而创新的成果必须拿到市场上去检验。企业技术创新不仅要满足当下的市场需求，更要能够看到未来的需求。这首先要求企业在思路上创新，企业要拓宽掌握信息的渠道，认真研究产品的发展趋势，而不能仅跟随眼下的市场需求亦步亦趋。眼下，无论是灶具企业还是消费者，都不再满足于只追求灶具的一般作用和保护性要求，在政策、经济、市场需求都在渴求环保型、功能型产品的情况下，灶具企业必须坚持科技创新，找到切入点攻克关键技术，引进国外先进科学技术和管理经验，促进行业可持续健康发展。另一方面，通过提高技术含量来提升灶具产品质量、改进生产设备和工艺，提高资源综合利用率。

　　面对变化的市场，灶具企业的营销管理模式也应顺应时代而变化，不仅要加大人才培养力度，在互联网的建设方面，灶具企业也应该最大化的利用网络资源，同时尽可能的使产品更能满足消费者的需求，这样才能使得灶具行业稳步发展。