年底竞争大 太阳能路灯企业应有效管理门店

　　目前，随着太阳能路灯行业的发展逐渐成熟，太阳能路灯门店的管理也需要经销商作出一定的调整，在一定程度上，太阳能路灯门店的管理与市场销售密切相关，因此，太阳能路灯门店业务需要注意不断改进的管理水平。

　　发现了一个店面问题

　　一个购物者首先要做的就是找出问题?简言之,问题理想状态-真实状态许多经销商去商店进行了一次往返，没有发现任何问题。

　　理由是，太阳能路灯经销商的心里没有理想的状态，理想的店的状态是什么样的，只有满足这些标准才是理想的店的状态。太阳能路灯商店最好规范店员在店里的行为，定制能及时发现问题的有效店检查表。

　　实施解决办法

　　当发现问题时，第二步当然是解决它们。这是店内太阳能路灯经销商的核心。坚持从产品购买、品牌推广、售后服务、人员管理、商店管理等许多方面发现商店现场问题，并能有效解决商店现场业务的有效解决方案和解决方案。

　　采取预防措施

　　解决问题并不意味着太阳能路灯商店一劳永逸。有些太阳能路灯经常把自己当消防员，到处都是火，到处都是解决问题的。只有建立店面的机制和系统，不当的监督和维护，才能有效地防止店面问题，特别是反复出现的问题。

　　提高商店目标

　　建立一个机制和制度可以有效地防止这一问题，但这并不意味着太阳能路灯经销商已经完全完成了商店。商店的开张空间还很大。太阳能路灯经销商应该帮助商店建立更好的目标，提高标准和更高的要求，不断提高商店的水平。

　　坚持改善管理的利益

　　不断改善是质量管理的核心理念，是企业创造质量优良、精良产品的胜利法宝。太阳能路灯经销商也应该有这个商店网站的想法。从不满足店面的状况，从不让现场停止改进的步伐。