晾衣架企业：知人善用 为产品注入新的思维和创意

　　当前，晾衣架行业竞争越来越激烈，各种促销活动狂轰乱炸，消费者往往反响不大。在这样的情况下，晾衣架企业创新运营管理十分必要。完善管理需要加强人才队伍建设，对于晾衣架企业而言，知人善用，为企业未来的发展突破人才瓶颈，注入新的思维和创意很重要。

　　随着市场竞争愈发激烈，利润空间越来越小，晾衣架行业已经从“短缺性市场”发展到“过剩性市场”，发生了从“企业主导市场”到“市场主导企业”的根本性逆转，在现阶段以消费者需求为主导的消费市场，固化和常态化的营销推广已吸引不了消费者，如何能创新性发展也成了企业一直在思考的问题。

　　再者，各行业之间的相互渗透，行业与专业之间的边界越来越模糊，互融互通，在本行业领域内无法看透和解决的问题，如果能恰当运用其它行业与专业领域的创新方法和技术手段，换一个思维角度，很可能就豁然开朗。晾衣架企业应广招各类优秀人才，以提高企业的整体素质，改善企业现有的人力资本状况。在团队中需要新老带动，在吸收新鲜血液的同时，也必须要有经验的员工来带动，要做到内部提升与外部招聘并举，既要加强内部人才的培养，又要注重对外来人员的扶持，要唯才是用，不避亲疏，大胆放权。

　　一个成功的企业不仅在于能否吸引人才，稳定人才，更重要的在于不断创造人才。晾衣架企业要把人才的培训工作放在重要的位置上，强化人才意识，注重对人才的任用、培养和激励，提高员工对工作满意度和对企业的归属感，才能真正实现人才与企业发展的双赢。