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制造中心2020年度总结暨“QCC成果分享”表彰大会圆满成功

作者:admin      来源:互联网      发布时间: 2021/1/25 14:37:51     浏览:
1月21日,制造中心管理人员齐聚一堂,隆重召开了以“无品质、不生产,打造全民质量文化;勇创新、力突破,全面提升运营能力”为主题的制造中心2020年度总结暨“QCC成果分享”表彰大会。

  “无品质 不生产 打造全民质量文化

  勇创新 力突破 全面提升运营能力”

  时间如梭,转眼间我们已经踏入了2021年。回首2020,新型冠状病毒疫情让人猝不及防。但突发的疫情并没有阻碍华昌铝业快速发展的步伐,2020年华昌铝业在领导的先进决策中,一手抓“疫情严阵以待,复工复产严以律己”,一手抓“产量快速增长”,制造中心交出了一份满意的成绩单。

  1月21日,制造中心管理人员齐聚一堂,隆重召开了以“无品质、不生产,打造全民质量文化;勇创新、力突破,全面提升运营能力”为主题的制造中心2020年度总结暨“QCC成果分享”表彰大会。此次会议,我们共同回顾工作成果,表彰先进,畅想未来新铝程。

  回首往昔,展望未来

  2020年,制造中心经历了怎样的蜕变?2021年我们又将迎来怎样的崭新铝程呢?

  首先,制造中心各车间、部门管理人员就车间产量、效率、成品率、能源消耗、安环指标等方面在2020年度取得的成绩进行分析总结,并汇报了各车间在2021年度的工作计划。在汇报过程中,各车间管理人员都勇于提出自身缺点,反思不足,查漏补缺,并表明2021年会严抓基础,加倍努力,进一步创造效益。

  各部门汇报完毕,制造中心张国栋副总及制造中心林春城总经理就2020年制造中心整体的工作做了简明扼要的总结,并对未完成的任务、目标进行了深入的分析,提出了2021年各部门具体的量化指标,指明了工作思路,内容详实、重点突出。

  潘伟深董事长、潘树华总经理在听取制造中心的汇报后,对制造中心2020年成绩给予了肯定。潘董事长对制造中心2021年工作提出了“保安环、降成本、提品质、提效率、改善现场6S”(一保一降两提一改善)五大重要任务,提出了明确目标和具体要求,坚持稳中求进,高质量发展的工作总基调。除此之外,潘董事长鼓励制造中心各管理人员,对未来树立信心与希望,一步一个脚印,积极学习与创新,与公司共发展同进步。

  QCC成果分享

  2020年,制造中心QCC活动成绩突出,QCC项目登记29项,参与活动人员267人,经过对收益、技术难度、是否可持续推行等方面综合评估:均质炉工艺优化、降低喷涂车间废粉率.....等12个优秀项目实现了年节约399.79万元的经济效益,被评为“优秀QCC小组”并给予奖励。

  其中提高多孔模占比项目、喷涂分料效率改善项目、降低喷涂车间废粉率项目、索菲亚JG1199效率提升项目代表分别上台作成果分享,充分体现通过团队的合作来促使与企业共赢的精神,现场赢得了热烈的掌声。

  优秀表彰,再创辉煌

  回首2020年,制造中心全员同心协力,众志成城,在共同走过的奋斗的日子里,涌现出了一批优秀个人和先进团队。他们兢兢业业、任劳任怨、无私奉献,制造中心交出的让人满意的成绩单,也离不开每一位同事的辛勤付出和不懈努力。

  会议最后,先后颁出了“优秀QCC小组”“最佳梯队进步奖”“优秀管理人员”等奖项。董事长潘伟深、董事长夫人邝露娴、总经理武卫社、总经理潘树华与销售领导团队、制造中心领导团队分别上台为为获奖者颁发了奖品与奖状。

  管理是一个持续改进、持续提升的过程,成绩只代表过去,我们将秉承不忘初心、砥砺前行,时刻坚持不走样,质不变,为客户提供最有价值铝解决方案。2021制造中心必定会再创新篇章,再创新业绩,为华昌铝业的发展作出更大贡献。