全铝家居知名品牌想赢消费者 必须坚持创新

　　全铝家居企业想要赢得年轻消费者 ，必须创新产品、丰富产品的种类和功能，让全屋家居定制从“传统化”步入“时尚态”。虽然，定制全铝家居已经在市场上发展得十分成熟，但是，现下的款式以及功能还不足以满足年轻消费者的需求。同质化，这一个老生常谈的话题在目前的全铝家居行业市场上仍然盛行，纵然差异化已经起步，但是大同小异的全铝家居产品仍然充斥着整个市场。因此，即便全铝家居企业使用定制作为吸引消费者的方式，可对于追求彰显自我个性的年轻消费者而言，并不具备多大的吸引力。

　　在国际上，把全铝家居的设计称之为“给姑娘穿衣”，全铝家居外观设计的讲究程度不亚于时装设计。此前提到国际的全铝家居设计形式，是因为时下年轻消费者受国外家居理念的影响极大，对全铝家居的外观要求自然会更接近国际标准，所以，全铝家居企业在针对年轻消费者的全铝家居设计过程中，可多参照国际的流行趋势，但一味地临摹也是不行的，那无异于给进口全铝家居打响品牌。

　　持续地技术创新，当今一个没有创新能力的全铝家居市场，注定要落伍。通过拉开企业之间的生产技术差距，规避同质化、低水平市场竞争，使技术创新能力差的企业被自然淘汰。当前面临较为严峻的环保现实问题，通过环保倒逼全铝家居企业进行技术改造，也能达到优胜劣汰的目的。大型全铝家居企业是高附加值、高成本、高费用的代表;中小全铝家居企业是低附加值、低成本、低费用的代表。民营企业的低成本一方面来自管理的高效率和对成本的控制，另一方面来自于环保投入少甚至不投入。如果严格实现环保标准，或将扭转企业之间的成本差异，把原来低环保投入的落后产能变为行业的高成本区，用市场化的方法淘汰。

　　促进全铝家居生产重心转移的动力主要有：新兴消费市场的崛起、革命性生产技术的发明、生产成本洼地的形成等。那么全铝家居市场向左转，还是向右转?随着国内消费市场逐渐饱和、生产成本的提高，以及全球化和产业转移的深入，全铝家居产能“走出去”是必然趋势，提前进行战略布局是极为必要的。因为市场份额的重要性远大于市场本身。应该说国家战略层面的“一带一路”是最具有潜力和指导性的，借力这一战略，将过剩的产能从国内供给转向国际供给，实现总供给和总需求的平衡;有经营的思维，就是关注顾客，关注变化，关注增长，一个创造性的企业必然要跟上时代的潮流，最核心的就是学习和适应新的形势，所以，不要过高估计自己的实力，也不要过低估计自己的信念，是一个行业应有的态度和选择。