智能厨卫企业主动做点什么优化产品

　　近年来，受经济大环境不景气的影响，智能厨卫行业的发展也非常缓慢，很多智能厨卫企业都在哀叹家庭行业的“寒冬”何时结束。事实上，不管寒风有多冷，智能厨卫企业都需要充满信心，尤其是在当前的品牌纠纷时期，智能厨卫企业需要主动做点什么。

　　坚持智能厨卫产品的概念化到极致

　　智能厨卫企业应该最大限度地做好某个概念产品，就像格力变频空调一样，十年内肯定会成为这个领域的领导者。现在它是一个利基消费市场。顾客购买体验。只有当产品的概念清晰时，消费者才能认出你的账户。消费者也可以大规模地个性化，并且可以由例如白领的消费者层、公务员消费者层或者80后的消费者层来个性化和开发不同的产品。甚至服务也应该根据这些不同的人来做。例如，80后或者白领都很忙，时间也很少。我们能不能制定一个特殊的服务流程来满足他们的需求，比如肯德基、麦当劳或送货上门?

　　品牌定位侧重于一定的消费水平

　　例如，你可能是一个领导者，只制作出高端、中端或低端的任何一个级别的产品并在这个级别完成。智能厨卫是一个低调的行业。大多数消费者只会在房子装修后才会关注这个行业。因此，你不能要求所有的消费者都这样做，也不能让所有的消费者都知道你。让那些需要了解你的消费者知道。

　　至少让一个产品有自己的特点

　　智能厨卫行业的缺点之一是仿制太严重。许多企业没有研发能力。他们到处复制，所以几乎不可能看到这个行业中每个品牌的产品之间有任何不同。如果有的话，那是因为产品的技术不同，那么对那些自己开发的品牌是一个很大的伤害。小品牌没有自己的特点，到处复制，最终导致市场的混乱和混乱，也导致它们的淘汰。一些企业对每一种产品的研发投入巨大，导致人力资源、物力和财力分散，无法形成自己的核心产品。因此，我们应该关注一种产品，关注一种产品，使其他产品成为补充。把企业卖点无限放大。只有更多的特色产品才能吸引更多的消费者。

　　总之，市场竞争离不开产品，产品是企业获得市场的基础。智能厨卫企业只有掌握了产品线，才能在市场竞争中走得更远。否则，它将被市场抛弃。因此，对企业来说，制品就像生命一样，制品好，生命力自然旺盛。