2020年，中国智能厨卫十大品牌突破“不上不下”困局

　　近年来，随着市场经济的发展，智能厨卫市场的优胜劣汰。现在，业界市场竞争压力激化，进一步加剧了中游阶段的二、三线中国智能厨卫十大品牌面临着“不上不下”、“两头受气”的尴尬局面。在这方面，二、三线中国智能厨卫十大品牌实现了突破，如何布局?

　　二三线智能厨卫的生存现状

　　纵观全国市场，从海外品牌的销售额来看，很多二三线智能厨卫担心今后的发展。他们没有第一线品牌的知名度，没有“小研讨会”的价格，上下不来，两边都处于尴尬境地。据一位经销商介绍，现在的消费者分为两种，一种只选择大品牌的另一种只选择便宜的产品。" "像我们经营的“名不虚传”二三线品牌，为了不让生意破产，继续下去，现在店里只能为了“支撑店铺”或者彻底进行价格竞争。’他说这样的方法自然等于饮鸩止渴。

　　抓住第一线品牌薄弱环节突破

　　二三线智能厨卫应学会在一线品牌市场上寻找弱势地区。一线品牌在营销方面更强，所有地区的营销垄断和占领是不可能的，也有营销薄弱的地区。这些弱点正是二线和三线品牌突破的营销区域。首先做好这些领域，建立坚实的营销基础，然后将营销领域延伸到外围。二、三级智能厨卫在营销领域的选择上不应与一级品牌竞争。他们不应该与一线品牌竞争，因为小品牌还没有实力与一线品牌竞争。

　　抓住机遇推动企业渠道下沉

　　与此同时，由于当前市场受到上游房地产和智能厨卫行业的影响，这实际上为二线和三线智能厨卫提供了一个很好的发挥实力的机会。在制造产品的前提下，做好沉入城市市场的准备，做好一线城市服务，给予销售店更多的支持，例如根据产品采取适当的促销措施等。只有二线、三线智能厨卫坚持用“尖刀”进行攻击，才能真正触及主流市场。

　　对于二线和三线中国智能厨卫十大品牌，要突破两方面的困境，合理调整企业发展战略，布局一线品牌的弱点，抓住自己的发展机遇，在不利的环境中获得更多的发展空间。