饮水机品牌如何与代理商互利共赢?

　　饮水机制造商和经销商之间的合作是一把双刃剑。饮水机代理商受许人想找一家更好的制造商。同样，饮水机制造商也希望与具有管理能力的经销商合作。但是，经销商的管理有各种各样的问题，由于制造商不支持，经销商越来越被制造商疏远，之后与其他品牌合作，饮水机制造商是如何实现经销商和双赢的呢?让我们看看网络媒体网络编辑如何回答。

　　1.检查饮水机制造商提供了哪些连接策略

　　专业指导:无论是新创业者还是久经百货公司的投资者，由于饮水机的专业程度比专业饮水机制造商更不专业，加盟品牌是否有专业的培训和运营指导尤为重要。

　　技术支持:饮水机经销商在运行过程中必须掌握饮水机的安装和维护。饮水机有专业技术指导。

　　激励政策:饮水机制造商提供的激励政策起到了促进经销商销售热情的重要作用，不定期地进行各季度的活动、假日活动、促销支援、年度回扣等多项政策，经销商完成销售指标后，将给予年度末回扣如果销售高的话，回去的地方会接连不断。

　　区域保护:为防止一方占主导地位，实行区域保护政策，实行总代理制度。根据每个市场，由一名区域总代理全权负责签署区域市场发展和享受区域保护政策，即由公司授权一名区域代理，公司授权该代理拥有独家授权，保证同一区域内不会出现第二名代理，并以条款的形式体现在合同中。

　　2.定期检查经销商的销售和运营情况。

　　经营构想:定期对上门销售店销售的各个产品的销售情况和到货情况进行检查，商谈销售业绩，销售店不太重视产品的销售，而且有偏向其他品牌的意愿，说明难以继续合作。

　　合作意愿:公司的企业文化、公司制度、公司的工作方式、是否赞同公司的未来发展战略、品牌的发展未来是否有展望、经销商的经验态度是否积极影响着与饮水机制造商合作的重要因素之一。

　　经营声誉:通过和他的员工说话，和他下游的客户说话，就能知道这个信用怎么样了!如果他们怨声载道，抱怨不断，慎重选择与合作。

　　经营实力:一个好经销商的经营实力体现在两个方面:第一，他的财务实力;资本实力涉及到他后来的发展规模和购买程度;缺乏资金将影响他以后的发展。二是他的配送能力:具备配送能力的车辆和人员。当新产品开始推广时，它能增加商品的分配吗?人员是否能跟上它?

　　销售产品线:让我们来看看这家经销商所经营的产品和我们的竞争吧。 如果我们处理强对方的产品，销售量还不错的话，我们会慎重考虑的，他不会推我们的产品。