创阳光房十大品牌 推进企业变革

　　品牌是企业生存和发展的灵魂。没有品牌，就没有未来。阳光房行业品牌竞争时代逐渐趋近，从品牌代言加速创新，从自主品牌的崛起，品牌已成为消费者选择的标准之一。如何打造一流的阳光房品牌，已经成为阳光房企业推动转型升级的重要焦点。

　　认清前路，找准转型升级的着力点

　　对于有着多年发展历史的阳光房品牌企业来说，虽无法与国外百年品牌相抗衡，但这既是劣势也是优势，它表明我们有着足够的发展空间。因此，国内阳光房企业致力于打造自主品牌，通过质量、管理、营销、创新、知识产权保护等积累品牌，打造强大品牌不仅关系到企业的未来，也是企业推动变革升级的重要关键之一，是奋斗目标之一。

　　转型升级是对阳光房产业的艰巨挑战，也是转型与再生。这个项目的复杂性超出想象。阳光房企业不能在变革的演变中迷失自己，要保持冷静谨慎的头脑，找到切实的要点，认识前进的道路。我们不能只是等着瞧。我们错过了重要的战略机会，然后就离开了。要增强信心，安定下来，找到转型升级的着力点，走上建设阳光房房产业升级强国的征途。

　　控制市场，控制技术转让，提高用户依赖性

　　变革的第二个选择是向技术和资源方面发展，“控制技术”是提高用户对品牌阳光房住宅企业的依赖性。作为全球阳光房企业的典范英特尔是典型的代表。这种转型对中国阳光房企业而言要更难，技术的积累和发展非一朝一夕之功，尤其是欧美日等国在某种程度上存在着对我们的技术封锁。

　　尽管，从简单加工制造环节，向控制市场和控制技术转移，是阳光房企业战略转型的方向。我们希望有更多的中国阳光房企业向这个方向去发展，进而形成中国经济的全球竞争力。但是，并非所有阳光房企业都能朝那个方向走。

　　在经济新常态下，阳光房产业已经进入市场洗牌。许多企业在市场中优胜劣汰，而许多企业却在崛起。在这种背景下，阳光房企业甚至应该实现建立一线品牌意识的梦想，并确定自己转型的方向。