原创设计是“慢功夫”，我乐家居却把它做成了轻高定的“快车道”

　　行业内卷之下，“快”成为很多品牌的生存法则：模仿爆款、小幅改款，用最短时间推出新品抢占市场。

　　而我乐家居却选择反其道而行。在2026敦煌“光・影”新品发布会中，木影敦煌、温布利、繁花2.0悉数登场，全方位覆盖高端人居场景。三款划时代新品的背后，是我乐长年累月的设计打磨、工艺试错与版权布局。

 

　　笔者不禁思考：人人都说原创是一件耗时耗力的“慢功夫”，我乐家居究竟如何把慢沉淀变成轻高定赛道的快车道?

　　慢功夫：二十一年熬出抄不走的底牌

　　在定制家居行业，“慢”往往容易被解读为反应滞后、迭代迟缓。但对我乐家居而言，慢，不是落后，而是把研发、版权、美学熬成别人抄不走的底牌。

　　这种慢，首先源于长期稳定的顶层战略。2005年，我乐家居正式入局定制家居赛道，开启了以原创设计为核心、长期投入研发、聚焦产品美学升级的布局。彼时，行业普遍忙于招商拓店，我乐却在成立仅两年后，推出钧瓷纹原创柜体，在当时柜体清一色黑白灰的市场中撕开一条美学口子。这一“慢研发、重美学”的抉择，在当时急于跑马圈地的行业里显得格格不入，却为品牌日后深耕原创设计埋下了一颗种子。

　　2010年，品牌尚未形成规模优势，却不惜重金签约Macro Bortolin、Karim Rashid、Alfredo Zengiaro等8位欧洲殿堂级设计师，组建国际设计研发矩阵。2022年正式成立ODC国际家居设计中心，自此，我乐家居以自主研发与全球设计师合作并行的模式，搭建起设计链条全覆盖、完全自主原创的团队。研发投入、设计试错注定伴随成本损耗，也不乏部分产品“叫好不叫座”的市场考验，但我乐始终不为短期利益妥协，坚持长期加码设计研发。

　　慢，也体现把设计成果转化为知识产权的保护中。一件原创产品，从设计成型，到完成专利申请、著作权登记、商标申请，再到建立门店知识产权声明与维权机制，投入大、耗时久。而我乐家居截至2026年上半年，已拥有202件注册商标，224项有效授权专利、151项软件著作权、172项作品著作权，全资子公司我乐家居制造获评南京市知识产权示范企业。在定制家居上市企业中，能拥有如此数量且高含金量的专利、版权储备，并严格落地原创保护的品牌，实属稀缺。如果你走访过我乐家居线下旗舰店，还会发现其门店显眼位置公示着知识产权声明，主动应对市场仿冒抄袭，守住多年研发产出。

 

　　这套以战略为导向、知识产权为防护的完整体系，正是行业不愿做，也做不了的“慢体系”。

　　快车道：原创稀缺性实现三重提速

　　重投入、长周期的原创，看似是一条步履缓慢的路，但商业竞争的逻辑在于，抄款只能快一时，原创才能快一路。依靠长年积累形成的原创稀缺性，我乐家居在轻高定赛道，实现品牌高端卡位、渠道盈利升级、轻高定赛道领跑的三重提速，完成从慢沉淀到快增长的转换。

　　系统性原创，重新定义高端全屋定制。

　　真正的高端，从来不是定价高端、包装高端，而是产品力、设计感、工艺质感的全方位高端，这也是我乐家居二十一年高端之路的核心逻辑。早期厨柜时代的莫兰迪、穆萨系列，凭超前西式设计火遍全国，至今仍是同行参考模板;全屋定制阶段，又先后开创太空风格的星际系列、新古典主义的格睿系列，每一次出手都开辟一条全新风格赛道，让“原创即高端”成为品牌基因。

　　立足多年原创积淀，本次敦煌发布会三大新品再度实现价值升级，精准匹配新时代高端人居需求，将美学创意落地为家居方案，持续夯实品牌高端定位。木影敦煌在2022年初代敦煌系列基础上再次升级，把千年壁画美学，装进当代的家;温布利系列把百万级私人高定的皮革工艺规模化落地到轻高定产品之中，开行业先河;繁花2.0继续深耕独有的海派精英家居风格，填补市场风格空白。

 

 

　　这套高端新品矩阵，不仅为设计师打开了更大的创意边界，更破解了方案落地中的多重痛点。比如高端方案中常见的皮革门、激光雕刻护墙、艺术背板等，因材质娇贵、工艺复杂，设计师往往需要反复对接多家工厂、打样试错，周期长且效果难控。我乐温布利系列原创超跑皮门将拉手与边框融为一体，并采用环保水性皮革工艺，设计师无需再为“工厂能不能做、做出来什么样”反复折腾，创意可直接转化为实景作品。同时整套产品风格成套输出，东方美学、海派格调等完整体系一站式配齐，不用设计师零散拼凑单品，规避风格割裂、细节不协调的问题。其自带强辨识度的原创设计语言，也让大宅方案跳出市面同质化款式，帮助设计师更好实现空间设计的价值溢价。

　　原创独有的不可比价属性，为终端打开全新的盈利空间。

　　“千平大店计划”是我乐布局高端市场的重要线下载体，而原创差异化产品，正是大店能够释放价值的内核。在定制家居行业里，大店运营的痛点往往在于“产品撑不起面积”，导致重复出样、场景同质化。我乐家居历经21年产品积累，全系产品线足以支撑5000㎡出样不重复，可完整覆盖不同风格、不同价位、不同空间的产品矩阵。在这里，用户看到的不是画册效果图，而是可触摸、可体验的1：1实景空间，用户可沉浸式直观感知整体家居风格、空间质感，从而实现产品价值兑现。

　　2025年我乐新装终端店面200家，其中60家店面面积超1000㎡。今年8月开业的南京金盛2000㎡旗舰店，更是创新一代旗舰大店的示范标杆，从店态设计、产品陈列到场景体验进行全新升级。开业当周即斩获100余单，按当前的客流与转化节奏，该门店年销售额预计将突破4000万元。

　　在完成品牌高端价值重塑、终端盈利升级的基础上，我乐家居不断拓宽轻高定赛道的边界与标准，稳坐赛道龙头。

　　我乐家居的赛道领跑，并非单一产品的偶然出圈，而是全维度体系的长期制胜。早在轻高定概念成型前，品牌便提前布局，持续迭代产品风格、升级工艺、优化场景、适配渠道，打磨出适配新中产的完整轻高定方案，率先完成赛道卡位。依托夯实的高端定位、扎实的原创体系与厂商共赢的渠道基础三大支撑，我乐锚定“轻奢质感、高阶价值、亲民定价”的内核，跳出大众普定价格内卷与顶奢高定受众狭小的局限，跑出轻高定赛道的增长加速度。

　　结语

　　很多人对原创的理解还停留在“外观好看”，但站在设计师商业实战角度，真正有用的原创，从来不是展厅里供人观赏的概念，而是手里能够破局的“武器”。

　　我乐家居的发展样本给行业带来新启示：原创设计看上去是一门慢功夫，但当研发、工艺、知识产权的整套底层体系搭建完成之后，就会变成设计师、渠道伙伴共同借力的快车道。定制家居赛道竞争走到今天，比拼的早已不只是板材、价格，而是能否持续为空间设计输出真正具备增量价值的产品。