中国十大PVC软管品牌一气呵成得好业绩

　　随着PVC软管行业的快速发展，PVC软管已成为各行业各业处于观望中的创业者最关注的创业项目。然而开店并不是随便找个面将产品放进去就可以了的，从最初的店面选择到装修再到开业的活动宣传与开展，这一系列的工作要一气呵成才能获得好业绩。

　　一、形象是关键

　　PVC软管店面形象是消费者对你这个PVC软管品牌的第一感觉，因此一定要有形象第一的观念!装修所要花费的资金，一次成功的开业就能把投入基本拿回来，后续的生意肯定会比装修前好。

　　二、装修过程定要跟紧

　　PVC软管企业最好让装修队伍拟出装修进度表，每个阶段必须完成，并严格检查质量。装修工人一定要找好，因为很多地方都是靠装修的工艺体现档次的，装修粗糙了整个效果就下降了。

　　三、开业分T要明确

　　PVC软管企业在厂家订货、上 样调场、作价标价、导购培训、市场推广、广告宣传、后勤保障等等方面都要有人负责。作为老板这个时候也要充满激情冲锋陷阵，因为老板的激情影响和带动着所有的员工。每天组织架构图里的负责人都要开会，总结今天完成的情况，安排明天的工作。除了工钱以外，情感上的鼓励和感谢也是必要的,一条短信、一句话语也能让员T感到温暖。

　　四、宣传要创新

　　PVC软管企业面对竞争对手的拦截，我们的广告要有绝对强势，该花的钱得花。广告就像中药，你不知道是哪味药起了作用，但得一起煨了才有用。海陆空全面轰炸，用创新的方法。

　　五、激励有方

　　PVC软管专卖店销售需要刺激，这是每个老板都知道的，但可能激励设计得不好，调动不了积极性。可以设立一系列奖励，激励每一个参与开业的工作人员。

　　六、前线打仗，后台勿放松

　　PVC软管企业开业期间一定要让熟悉价格的人巡场，检查价格是否标对，大小标签是否正确、吻合。电话组的工作也不能松懈，特别是筛选客户名单再次邀约，宣传组的也要坚持做好宣传。

　　七、再忙也别放松导购培训

　　PVC软管企业的装修时间约为是45天，前期给大家轮流放假20天，有订货的尽量送货，没货送的就休息。之后每天上午培训，下午考试，每个导购员讲解一个系列，熟悉新系列的导购说辞和销售技巧。学习力等于战斗力，所以PVC软管企业定要重视培训。