民乐管业开展“精益现场管理及金牌班组长”第二期实战训练

　　为进一步增强运营管理人员的精益管理理念，提高工作效率和提升管理能力, 以适应企业经营内部管理优化的需求。7月15-16日，广东省不锈钢材料与制品协会副会长兼水管分会会长单位深圳民乐管业&优力可科技组织开展为期两天的“精益现场管理及金牌班组长”第二期实战训练，各部门负责人、班组长踊跃参加了本次培训。

　　实训展开，参会人员认真专注。

　　邀请嘉宾培训

　　此次培训特邀业内管理专家孙海华老师进行授课。培训课题主要从班组长的日常管理能力、工作教导能力、质量管理能力等三方面展开实训。

　　学员积极分享个人所得所感

　　与此同时，各小组代表运用培训所学及内部现场管理实例相结合的方式，积极分享个人所得所感。通过课堂分享及模拟演练等环节，大家深刻的体会到精益化运营管理在企业管理中的重要性，更加系统化的学习到了精益管理工具及方法。

　　学员课堂花絮

　　从班前会、交接班、走动式管理、日清制管理、每日/每周工作事务管理等方面的讲解，提高班组长日常管理能力。通过剖析工作教导的意义及常见错误，进行工作分解，引入工作教导四阶段法。班组长质量管理意识的提升及再造，如何在日常工作中及时发现不良、改善不良、预防不良。

　　颁奖合影

　　至此，为期2天的《精益现场管理与金牌班组长实战训练》系列课程第二期圆满结束，公司为此次培训表现优异小组给予表彰。