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得利钟表:采购口罩带动供应商开工

作者:admin      来源:互联网      发布时间: 2020/2/15 11:57:51     浏览:
2月13日,港资企业、东莞得利钟表有限公司生产车间里,员工们身穿蓝色工作服,戴着口罩,手指上绑着指套,正耐心地打磨手表。

  2月13日,港资企业、东莞得利钟表有限公司生产车间里,员工们身穿蓝色工作服,戴着口罩,手指上绑着指套,正耐心地打磨手表。一旁,已经加工好的手表成品,整齐摆放在黄色包装盒中。

  连日来,东莞得利钟表不仅自己复工,做好各项防疫工作,还帮助和带动15家供应商,共同做好防疫和复产工作,维持产业链的稳定。

  为15家供应商购买3万片口罩

  2月13日中午,东莞得利钟表有限公司食堂内,员工们快速地领取盒饭,分散开来各自用餐。员工饭后均使用酒精消毒。记者数了数,能够容纳200人同时就餐的食堂,最高峰时只有几十人。而平时1个小时的午餐时间,因为错峰就餐,延长到了2个多小时。

  该公司总经理刘仁介绍,为了做好防疫,公司实行全封闭式管理,不允许员工离开公司区域。有50多名从福建、湖南、河南等外省返莞的员工,公司为他们安排了专门酒店,进行14天隔离,并安排专人每天为他们测2次体温,照顾他们的饮食起居。

  值得一提的是,得利钟表不仅做好本公司的防疫工作,还为同一工业园的15家配套厂商操起了心。刘仁说:“公司的配件存货只够使用一周。我们想通过共同努力,推动配套厂商尽早复工,保障产业链条的稳定。”

  很多配套厂商是中小企业,没有购买口罩等防疫物资的渠道。为此,得利钟表专门从国外购买了约3万只口罩,以及消杀材料设备等防疫物资,以采购价转给各家供应商。对于已经复工又紧缺口罩的少数企业,得利钟表将自己的口罩存货匀给他们使用。

  13日,刘仁正在协调大巴车辆,将于次日开往茂名高州,集中为供应商接员工回来上班。刘仁介绍,他们会排查员工有没有疫区接触史,做好车辆消杀工作,在员工上车前检测体温。通过这种专车接送的方式,能够有效提高员工返岗率,并降低感染风险。

  得利钟表还将本公司形成的一套完整细化的防疫工作方法,向各供应商提供,帮助供应商们做好防疫管理的标准化、制度化,例如园区消毒、错峰用餐、员工隔离观察等。

  呼吁更加关注中小企业

  拿起一款手表,该公司总经理刘仁自豪地介绍:“这是去年,得利钟表推出的全新SAGA SPACE航天系列手表,是世界上最薄的碳纤维手表,只有4.75毫米厚。”

  然而眼前的情况却不容乐观。去年底,得利钟表计划2月3日开工,部分订单已经早早签订。受疫情影响,公司推迟到2月10日开工,目前到岗员工只有约四成。按照初步估算,公司二三月的订单约有60%无法如期交货。“这对公司影响极大,尤其是印度的客户,二三月是印度结婚高峰期,大批量手表订单无法及时供应。”刘仁说,一开始公司比较担心违约和合同纠纷,但得利钟表的客户都是老客户,经过耐心细致地解释疫情动态和公司为复工所作的努力,大多数客户都表示谅解。

  尽管前段时间,东莞的工厂不能生产,但得利钟表在瑞士开设的工厂可以正常生产。然而,另外一个问题困扰着这家公司。刘仁说,瑞士工厂的原材料和配件,主要来源于国内。国内配件供应不足,导致瑞士工厂也难以进行产能替代。

  几天以来,刘仁在办公室里转来转去,让他焦虑的同样是配件供应不足的问题。得利钟表储存的配件仅够使用一周,而同一产业园的15家配套企业,目前仅2家开工,大多数企业要在3月前后才能正常生产。刘仁说:“这种供应链的不稳定,对公司的影响非常大,这在机械制造行业非常普遍。”

  刘仁认为,当前政府为疫情防控和企业复工,做了大量卓有成效的工作。相对而言,大型企业复工难度较低,而中小企业面临的困难则更多更复杂,例如缺乏防疫用品购买渠道,很难具备复工条件等。这些中小企业是供应链的重要环节,稳住这些中小企业,才能有效地稳住制造业供应链。

  “我们去年底定的经营目标是在2019年销售额的基础上,实现8%到10%的增长。”刘仁说,目前受疫情影响,遇到了一定的困难,这种影响可能会波及整个第一季度的订单和生产。但刘仁仍充满信心:“困难只是暂时的,相信在政府和企业共同努力下,疫情会尽快平息。我们也会朝着全年的目标奋起直追。”