2019年的中国锁具品牌需根据实力选择相应模式

　　纵观整个锁具行业，为什么产品好却难以做大，这就是锁具企业的渠道体系出现了问题。而问题可能存在于产品销售通道或企业管理的方面。因此，在2019年里，中国锁具品牌必须要根据实力选择相应模式。

　　真正的渠道是一个战略系统

　　一般而言大家都这么理解：渠道就是一条通路，渠道建设就是找经销商，渠道管理就是打款、发货、管窜货。实际上，这是一种对渠道狭隘的理解。真正的渠道是一个战略系统，使命是完成产品(服务)从厂家到消费者手中的转移，并使产品(服务)的价值增值。

　　每一个锁具企业的产品特性、消费者及市场情况都不一样，也就决定了渠道模式会存在很大的差别。

　　根据企业实力选择渠道模式

　　渠道模式的选择，视锁具企业产品的特性、消费者需求、竞争状况来决定。渠道模式的选择和设计涉及到分销效率和后续的渠道管理工作，但渠道模式没有所谓最好的模式，只有适合锁具企业的、量身定做的渠道模式。