用灵魂感悟设计 · 用设计创造价值
WITH SOUL FEELING DESIGN WITH DESIGN TO CREATE VALUE
您当前位置:  设计中国    ⁄    电动车资讯    ⁄ 资讯内容

创新生产经营模式 电动车企业要讲究方法

作者:admin      来源:本站原创      发布时间: 2017/11/28 10:31:14     浏览:
随着市场的不断变化,电动车企业需要通过改革来适应新市场。但是改革还需要电动车企业结合自身情况,把握正确的方向。

  纵观当下的电动车市场,传统的生产经营模式依旧存在。在现今的经济市场上,这样的经营模式不利于企业自身竞争力的提高,也不利于企业自身的长足发展。随着市场的不断变化,电动车企业需要通过改革来适应新市场。但是改革还需要电动车企业结合自身情况,把握正确的方向。

  创新生产经营模式 电动车企业要讲究方法(图片来源网络)

  电动车企业改革需讲方法

  目前,电动车行业发展问题频现,市场竞争压力增大,改革成为众多电动车企业的重要课题。不过,就现阶段而言,部分企业往往不得其法,激进的改革反而使企业陷入了更大的窘境。由此看来,改革也需章法。电动车企业首先要全面了解自己的实际情况,评估自己在电动车市场中的占有比例,进而确定产品发展潜力,推导企业未来发展方向。通过完整的数据分析,电动车企业应适当放弃市场发展潜力不足的产品,着力发展市场占有率较高的电动车产品。

  有业内人士指出,在企业的改造过程中,不能全然任其发展,缩小涉及面并不意味着沿着原来的产品路线一条道走到黑。减负还需从纵向与横向两方面均衡的考量,市场时机瞬息万变,照搬以往经验并不能解决所有问题,电动车企业还需走出自己的特色。

  电动车企业需找准道路

  纵观历史转型,大浪淘沙后,存留下来的企业无非是行业的领军人物和小而精的专业型生产企业,电动车行业的未来在很大程度上也是如此。对于众多中小型电动车企业而言,涉足领域过多并非好事,高不成低不就才尴尬至极。与其随波逐流观望,不如精简生产,走一条“小精专”的道路也是极好的。

  事实上,电动车企业改革有助于行业的健康发展,是改变当前行业格局的关键所在,也是扶持电动车市场良性发展的有利保障,电动车企业可通过改革引导企业走向更加完善的体系建设。但是需要注意的是,改革如同博弈,电动车企业还需走出自己的特色。