电动车企业要明白：服务才是企业建设的核心

　　随着行业的不断发展，电动车企业想要在服务商坐车成绩，电动企业的创始人、领导人就要明白电动车行业发展至今，企业所拥有的设备、技术已经不是行业核心竞争力了，能够实现企业异军突起的核心力量就是服务。诚然，电动车行业已从“产品竞争时代“跨入“服务竞争时代“。

　　切勿在“大小“等表面上较量

　　以门店为例，门店作为电动车终端最注重的“门面功夫“一直以来都十分受到电动车企业的重视。纵观当下的电动车市场，开大店已经成为潮流。一些开在经济较发达城市的电动车门店甚至有“不破千平不立足“之说。的确，开大店对于提升电动车品牌形象、增加客单价、提高成交率与进店率等层面作用还是很大的。

　　在新的竞争环境下，大店经营虽然会扮演重要角色，但值得注意的是，现在的大店经营，已经不仅仅是单纯店面的经营面积大小、人数的多少、装修的档次，它更重要的需要体现在产品系列完整程度、服务体系与执行的完善方面。单纯在表象上较量，消费者也不会埋单的。毕竟，还是有“店大欺客“这句老话在耳朵旁敲敲警钟的，电动车企业切勿在这些表面上斤斤计较下功夫。

　　服务才是企业终端建设的核心

　　一业内人士表示：电动车企业的建设离不开对电动车终端的建设，而电动车终端建设必须回归服务，一个值得消费者信任的产品，不是依赖媒体、广告这些新资源一蹴而就，为此电动车企业需要通过渠道的完善，以更好的终端服务，在渠道建设中把握消费者的生活理念，以更加贴近消费者生活的方式来接触消费者，同样也能赢得消费者认可。